Man muss gar nicht “riesengroß” denken: Jeder Mensch spürt im Alltag, dass seine eigene Integrationsleistung bezüglich neuer Technologien erheblich zugenommen hat. Für Unternehmen bedeutet dies, dass die “ruhigen Zeiten” weniger werden. Die Abstände, in denen Unternehmen neue Technologien integrieren müssen, werden zunehmend kleiner.
Wir suchen nach “preadaptive advances”, die ein Unternehmen nachhaltig auf kommende Systemwechsel vorbereiten können.
- Wie kann eine Unternehmenskultur den im Zweifel extrem schnellen Wandel als Bereicherung empfinden?
- Wie kann eine Unternehmensidentität unabhängig von evtl. kurzlebigen Technologien und begleitenden Kulturformen sein?
- Wie werden die Netzwerke in Unternehmen gestaltet, dass sie im Kleinen widerspiegeln, was das Unternehmen im Großen verkörpert (und umgekehrt)? Stichwort “Fraktalität der Identität”
- Welche Wertschöpfung lässt sich aus einer aktiven Beschleunigung der Integrationsprozesse ableiten?
- Welche Sensoren hat ein Unternehmen für disruptive Veränderungen?
Menschen und Märkte jeder Kulturepoche sind maßgeblich durch die Technologien geprägt worden, die sie hervorgebracht haben. Dabei haben sich die sozialen Strukturen, Gesten, Normen und Regeln und damit auch die Bewertungen von Handlungen, Produkten und Marken völlig verändert. Wenn Unternehmen einen Epochenwechsel überleben möchten, müssen sie dies in Ihrer intern wie extern gelebten Kultur integriert haben.
Ähnlich der Einführung des Verbrennungsmotors vor 100 Jahren, stehen im 21. Jahrhundert einige Technologien “ins Haus”, die direkt und indirekt, jede Branche betreffen werden. Dazu zählen zum Beispiel:
- Die Digitalisierung und Vernetzung von Allem, was “nicht niet- und nagelfest” ist.
- Die weitere exorbitante Steigerung der Computing-Leistungen.
- Die Einführung der Nano-Technologie in den Lebensalltag.
- Intelligenten Prothesen: “Transhumane” Fähigkeiten für Menschen.
- Verlängerung der (gesunden) Lebenserwartung mit der einhergehenden Notwendigkeit, ein Leben anders planen zu müssen.
- Synthetische Biologie mit bisher nur schwer einzuschätzenden Folgen für: Pharma, Medizin, Chemie…
- und viele Weitere…
Im Workshop bearbeiten wir ein Set aus Themen und Strategien, dass auf Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf genauso zu geschnitten ist, wie auf die Notwendigkeit einer allgemeinen Einordnung.
Kontakt:
Prof. Tim Bruysten
bruysten@richtwert.eu
+49 211 514 36 400