Ko-Kreativität als Wettbewerbsvorteil

Gallup zeigt es uns in jedem Jahr in seinem “Engagement-Index“: Auch in Deutschland gehen gerade mal 11% bis 12% der Mitarbeiter motiviert zu Arbeit. Dies kostet nicht nur die Nerven aller Beteiligten. Es kostet auch bares Geld.

Interne Kommunikation als Triebfeder des Unternehmens
Mit der richtigen internen Kommunikation dreht sich diese Logik um. Anstelle an allen Ecken und Enden Kosten zu erzeugen, wird die interne Kommunikation zu einem Leistungsfaktor im Unternehmen. Wir haben dazu das Produkt “Ask the Management” entwickelt, dass wir gemeinsam mit einer Kulturstrategie in Unternehmen einsetzen.

Sich gegenseitig zuzuhören und das “System” eines Unternehmens wirklich zu sehen, die Bedürfnisse von Mitarbeiten mit den Rahmenbedingungen des Unternehmens und des Marktes in Einklang zu bringen… dazu bedarf es eines einfachen und transparenten Kommunikationsverständnisses.

… ohne jedoch eine übergeordnete Strategie aus den Augen zu lassen.

“The Rise of the networked Enterprise – Web2.0 finds its payday”
So betitelt McKinsey eine aktuelle Studie. Die Studie zeigt auch, dass besonders Unternehmen, die intern wie extern auf die Errungenschaften des “Web2.0” setzen, einen Wettbewerbsvorteil haben, der sich in klingender Münze, aber auch guter Laune, bemerkbar macht.

Das Unternehmen der Zukunft: Kooperativ & Ko-Kreativ
Neue Formen der Kommunikation in Unternehmen, zwischen Unternehmen und ihren Dienstleistern, zwischen Unternehmen und ihren Kunden (…) verändern auch die Unternehmen selbst. Hierarchien wandeln sich. Wer systemische Effekte zuerst erkennt und beschleunigend auf sie einwirkt, wird sein Unternehmen erfolgreich ins 21. Jahrhundert führen.

Dabei gibt es neben anderen, die folgenden Herausforderungen:

Sehen Sie dazu auch die beiden Artikel:


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